Загрузка фургона доставки у склада в Ереване

Кейс · Premier Foods · Армения

Как дистрибьютор из Армении Premier Foods сократил автопарк и повысил эффективность доставки на 21,6% с помощью Relog

+21,6%
эффективность перевозок
−4
автомобиля в автопарке
−10%
расходы на топливо

О компании

Premier Foods занимается дистрибуцией продуктов питания, напитков и товаров повседневного спроса в Армении. В ее портфеле представлены международные бренды Nestle, MAKFA, а также детское питание, корма для животных и другие товары.

Доставка осуществляется по Еревану и всей территории Армении. Компания работает с несколькими направлениями бизнеса и ежедневно выполняет в среднем 600 доставок.

Ежедневно

600

доставок

Собственный автопарк

30

автомобилей после оптимизации

География доставки

Вся Армения

Nestle · MAKFA

Проблема

Что было до внедрения Relog

До автоматизации логистика компании строилась на строгой привязке водителей-экспедиторов к торговым представителям. Каждый водитель обслуживал заказы определенного сотрудника независимо от их количества и географического расположения.

Раньше у нас были водители-экспедиторы, привязанные к торговым представителям. Если торговый представитель оформлял 30 заявок, все они переходили одному водителю, независимо от того, в какой части города находились адреса доставки. А если другой оформлял три заявки, они тоже переходили одному водителю.
— Месроп Степанян, Проектный менеджер отдела логистики Premier Foods
1

Неравномерная загрузка

Одни автомобили выезжали практически пустыми, а другие были перегружены и вынуждены выполнять дополнительные рейсы.

2

Пересекающиеся маршруты

Два автомобиля могли доставлять товары в одну и ту же торговую точку в один день — заказы относились к разным направлениям бизнеса.

3

Лишний пробег и топливо

Неоптимальные маршруты приводили к увеличению пробега, дополнительным расходам на топливо и опозданиям.

4

Перенос заказов

Если водитель не успевал доставить товар до закрытия торговой точки, заказ переносился на следующий день.

Одна машина могла выезжать недогруженной, а другая — перегруженной или выполнять два рейса. При этом две машины могли находиться совсем рядом друг с другом, потому что заказы оформляли разные торговые представители.
— Месроп Степанян, Проектный менеджер отдела логистики Premier Foods

В результате компания столкнулась с необходимостью пересмотреть организацию доставки и повысить эффективность использования собственного автопарка.

Внедрение

Процесс внедрения Relog

01

Выбор системы автоматизации

Руководство компании проанализировало существующие проблемы и решило внедрить TMS, которая позволяла бы автоматически планировать маршруты и при необходимости корректировать их вручную. Перед принятием решения компания рассмотрела три программных продукта.

Мы видели, что есть проблема и ее нужно решить. Одним из вариантов было внедрение TMS, которая позволяет автоматически создавать маршруты и корректировать их вручную.
— Месроп Степанян, Проектный менеджер отдела логистики Premier Foods

При выборе системы особое внимание уделялось удобству интерфейса и качеству взаимодействия с командой разработчика.

Мы рассмотрели три компании и попросили показать, как работают их программы. Relog оказалась самой удобной для пользователя. Кроме того, с самого первого дня общение с вашими сотрудниками было на отличном уровне. Мне было очень легко с ними работать. Поэтому мы выбрали Relog.
— Месроп Степанян, Проектный менеджер отдела логистики Premier Foods

02

Интеграция с 1С

Следующим этапом стала интеграция Relog с учетной системой 1С. В процессе потребовались дополнительные настройки и доработки. Несмотря на отдельные сложности со сроками интеграции, команда успешно завершила необходимые работы. После запуска компания получила возможность обмениваться данными между системами и планировать доставку.

Было

Водитель закреплен за торговым представителем

Стало

Маршруты строятся по расположению заказов, одна машина — все направления

Раньше одну часть бизнеса обслуживали одни машины, другую — другие. Бывали случаи, когда в одну и ту же торговую точку в один день приезжали два автомобиля. Сейчас одна и та же машина доставляет товары по всем нашим направлениям бизнеса.
— Месроп Степанян, Проектный менеджер отдела логистики Premier Foods

1

специалист планирует маршруты на следующий день и руководит проектом

до 30 мин

на создание и корректировку маршрутов

Результаты

Что изменилось после внедрения Relog

Автопарк сократился

34→30

Сокращение автопарка примерно на 12%. Машины выезжают загруженными, стало меньше дополнительных рейсов и пересекающихся маршрутов.

Эффективность перевозок выросла

+21%

До6,06 кг/км
После7,37 кг/км

Груза на каждый километр пробега

Расходы на топливо

−10%

Меньше повторных поездок и дополнительных рейсов: автомобили проходят меньше лишних километров благодаря объединению заказов.

Отдельных доставок в день

700600

Заказы разных направлений объединяются в одну доставку — меньше повторных визитов в одну и ту же точку.

Повысилась своевременность доставки

Благодаря более равномерной загрузке автомобилей и оптимизации маршрутов сократилось количество опозданий. Водители реже выполняют дополнительные рейсы, а доставка укладывается в рабочее время торговых точек.

Покажем Relog на ваших данных

Оставьте номер, и мы сделаем моделирование на ваших данных

Заполните форму — и мы подготовим моделирование на ваших данных

Отзыв

Что больше всего нравится в работе с Relog

Отдельно отметили качество технической поддержки Relog. Во время эксплуатации данные из Relog перестали поступать в 1С. Сбой произошел вечером и мог остановить рабочие процессы.

У нас возникла довольно серьезная проблема: в один из дней данные из Relog перестали поступать в 1С. Проблема появилась около восьми вечера, но благодаря оперативной работе техподдержки Relog примерно за два часа все было решено. За это отдельная благодарность вашей команде.
— Месроп Степанян, Проектный менеджер отдела логистики Premier Foods
Мне очень нравится ваш сервис. С самого первого дня общения я понял, что уровень обслуживания у вас очень высокий. Это тоже повлияло на мое окончательное решение при выборе, качественная коммуникация — это очень важно.
— Месроп Степанян, Проектный менеджер отдела логистики Premier Foods

Итоги

Итоги

Внедрение Relog позволило Premier Foods изменить подход к организации доставки.

Компания отказалась от привязки водителей к торговым представителям и перешла к централизованному планированию маршрутов, объединяющему заказы разных направлений бизнеса.

−4

автомобиля в автопарке

−10%

расходы на топливо

+21,6%

эффективность перевозок

Главные результаты: сокращение автопарка на четыре автомобиля, снижение расходов на топливо на 10% и повышение эффективности перевозок на 21,6%.

Автоматизация помогла устранить дублирование доставок, повысить загрузку транспорта и сократить количество дополнительных рейсов.

Хотите такие же результаты для своей доставки?

Попробовать бесплатно