Кейс Airba Fresh

Airba Fresh

98% Доставка в срок
с системой
управления
транспортом Relog

Airba Fresh

Это сервис доставки свежих продуктов, который стремится улучшить культуру питания в Казахстане. Компания была основана два с половиной года назад и быстро зарекомендовала себя как один из лидеров на рынке доставки продуктов в Алматы и Астане. С момента запуска компания значительно увеличила объемы заказов, став важной частью рынка E-grocery в Казахстане. За последний год Airba Fresh увеличила количество заказов на 178%, и, несмотря на рост объемов, компания продолжает придерживаться своей миссии — предоставлять своим клиентам только качественные продукты, которые доставляются быстро и в срок. Сотрудничество с Relog началось в мае 2024 года.

80

кол-во ТС

15-20

кол-во точек на водителя

1400

кол-во точек всего

Для нас важно было не только обеспечить масштабируемость бизнеса, но и сохранить высокое качество сервиса. Relog помогла нам оптими-зировать логистику, и мы смогли не только сохранить, но и улучшить наш уровень доставки. На старте мы столкнулись с трудностями, но благодаря поддержке команды Relog и быстрому внедрению системы, мы смогли вернуть стабильность в сроки доставки, и с каждым месяцем улучшали наши результаты.

Нурлан Абыкен

CTO Airba Fresh

Задачи и вызовы

До внедрения системы Airba компания Fresh сталкивалась с рядом вызовов — требовалось решение, которое позволило бы оптимизировать процессы, повысить точность доставки и прозрачность работы курьеров, при этом сохранив высокий уровень сервиса.

01

Ручное планирование маршрутов

Диспетчерам приходилось вручную планировать маршруты, что занимало много времени и часто приводило к ошибкам. Также сложно было учитывать множество переменных, таких как время доставки, тип заказов и особенности работы курьеров

Когда я впервые увидел, как диспетчеры планируют вручную по десяткам Excel-таблиц, стало ясно — тут огромный потенциал для автоматизации.

Максим Шмелёв

проектный менеджер Relog

02

Нагрузка на курьеров

Курьеры не всегда получали оптимальные маршруты, что приводило к неравномерному распределению заказов и снижению их заработка.

Нам часто писали курьеры — «Почему у меня 23 точки, а у соседа 14?» — мы не могли дать внятного ответа до внедрения Relog.

Нурлан Абыкен

CTO Airba Fresh

03

Отслеживание заказов

Клиенты не всегда могли отслеживать свои заказы в реальном времени, что вызывало вопросы и дополнительные обращения в колл-центр.

Процесс внедрения

Для Airba Fresh внедрение системы Relog стало важным шагом в оптимизации логистики и повышения эффективности работы команды. Процесс внедрения системы был тщательно спланирован и включал несколько этапов, каждый из которых был направлен на максимально эффективную адаптацию системы под нужды компании.

01

Персонализированный подход

Максим Шмелёв, проектный менеджер Relog, организовал 3 выездные встречи в офисе Airba Fresh в Алматы. Эти встречи были направлены на детальное ознакомление с функциональностью системы и решение всех возникающих вопросов. Он лично проводил обучение сотрудников, включая диспетчеров и водителей, на месте, что позволило быстро наладить рабочий процесс и максимально точно настроить систему под нужды компании.

Я помню, как в первые дни запускали смену на складе — я приходил к 6 утра, встречал водителей, помогал загружать планшеты и проверял, чтобы все шло по плану.

Максим Шмелёв

проектный менеджер Relog

02

Обучение диспетчеров

Обучение диспетчеров проводилось в формате выездных сессий, на которых подробно демонстрировались интерфейсы системы и ее функциональные возможности. Это позволило наладить личный контакт с командой, быстро и эффективно ответить на все вопросы. После первых обучающих сессий были организованы дополнительные встречи и онлайн-консультации.

Команда Relog реально сидела с нашими диспетчерами за одним столом. Не было «вот инструкция — разбирайтесь», а был живой диалог.

Нурлан Абыкен

CTO Airba Fresh

03

Обучение водителей

Для водителей обучение проводилось онлайн с использованием видеоматериалов и инструкций по использованию мобильного приложения Relog Driver. Это решение позволило адаптировать процесс обучения к графику водителей, которые не всегда могли присутствовать на одном обучении одновременно. Видеоматериалы были подготовлены так, чтобы каждый водитель мог ознакомиться с системой в удобное время.

Попробуйте программу Relog бесплатно

04

Поддержка на всех этапах

Внедрение не завершилось с обучением персонала. Максим и команда Relog предоставили постоянную поддержку и консультации. Особенно важным моментом был этап запуска системы, когда была проведена серия выездных встреч на складе компании. В первые дни Максим был на месте с 6 утра, помогая диспетчерам настроить систему и проверяя работу всех процессов. Это обеспечивало уверенное внедрение и постепенный переход к автономной работе.

Мне важно было не просто поставить систему, а убедиться, что она реально работает у клиента, и люди ей пользуются.

Максим Шмелёв

проектный менеджер Relog

Результаты

После внедрения системы Relog Airba Fresh смогла значительно улучшить свою логистику и доставку.

01

Своевременная доставка

В течение пяти месяцев после внедрения системы, компания достигла 98% уровня доставки «on time». Это стало возможным благодаря оптимизации планирования маршрутов и учету всех факторов, таких как время доставки и рабочие часы курьеров. Важно отметить, что за этот период было доставлено более 250 000 заказов.

Когда мы увидели цифру 98% вовремя — это был момент гордости. Мы поняли, что теперь можем расти спокойно.

Нурлан Абыкен

CTO Airba Fresh

02

Сокращение времени на планирование

Время, которое диспетчеры тратят на планирование маршрутов, сократилось с 25 минут до 15 минут на один слот. Это дало возможность диспетчерам сосредоточиться на других задачах и улучшить общую эффективность работы.

03

Экономия рабочего времени

Внедрение системы позволило сэкономить 341 рабочий час диспетчеров, которые теперь могли уделять время другим важным задачам. Это позволило улучшить качество обслуживания и снизить нагрузку на сотрудников.

Когда я посчитал, сколько времени освободили диспетчеры — понял, что система уже себя окупила.

Максим Шмелёв

проектный менеджер Relog

04

Балансировка нагрузки между курьерами

Система позволила более эффективно распределять заказы между курьерами, что улучшило их заработок и обеспечило более равномерную загрузку. Разница в количестве заказов между курьерами снизилась до 1–2 заказов, что способствовало улучшению морального климата в коллективе и повышению общей эффективности.

Раньше диспетчер просто «раскидывал» точки, как получалось. Сейчас система выдает маршрут — и курьер доволен, и клиент.

Нурлан Абыкен

CTO Airba Fresh

05

Прозрачность процессов

Внедрение Relog позволило значительно повысить прозрачность в работе курьеров. Каждый курьер мог быть отслежен в реальном времени, и клиенты могли видеть статус своих заказов. Это существенно снизило количество звонков в колл-центр и повысило доверие со стороны клиентов.

Отзыв о relog

Внедрение системы Relog в компанию Airba Fresh стало значимым шагом на пути к повышению эффективности и сохранению высокого уровня обслуживания. Благодаря персонализированному подходу и успешной интеграции TMS-системы, компания смогла не только достичь значительных результатов в плане своевременной доставки, но и улучшить внутренние процессы, повысив эффективность работы диспетчеров и курьеров.

Relog для нас — это не просто инструмент. Это партнер, который помог справиться с ростом и остаться качественными.

Нурлан Абыкен

CTO Airba Fresh

Таким образом, Airba Fresh успешно справляется с вызовами, связанными с масштабированием бизнеса, и продолжает активно развиваться, обеспечивая своим клиентам качественное и своевременное обслуживание